• 提高石油企业物资供应管理水平的再思考 不要轻易放弃。学习成长的路上,我们长路漫漫,只因学无止境。


      以后,跟着煤油行业国际化历程的放慢,中国煤油企业面对着外洋煤油公司的伟大竞争和应战;同时,国内一些煤油企业近年来勘察开发难度增大,企业资金严重缺少

    不置可否,采油采气本钱

    撑持大幅回升,投资领域难以把持,本钱

    撑持竞争的压力愈来愈大。比方,华夏油田现已进入了高含水中后期开发阶段,原油后备储量缺少

    不置可否,吨油本钱

    撑持居高不下,降本增效便成为华夏油田可持续生长的迫切需求。而在降本增效运动中,煤油企业的物质供给办理就成为煤油企业降本增效潜力最大、最无后果的着力点。[1]因此,一些专家、学者以及一些煤油企业物质供给部门的辅导和事情职员对煤油企业的物质供给办理问题举行了研讨和探究,提出了一些很好的对策和提议。笔者在认真吸收上述专家学者研讨成果的根蒂根基上,联合本身在华夏油田物质供给处的事情实践,以及目前煤油企业物质供给办理上涌现的新问题,拟对怎样进一步进步煤油企业物质供给办理程度问题举行再探究,祈望对进步煤油企业物质供给办理程度可以

    呐喊做出必定的进献。

      一、目前煤油企业物质供给办理事情中具有的问题

      煤油企业的物质供给办理就是对煤油企业在消费运作进程中所需的物品从供给、消费、销售以及废弃物的收受接管及再哄骗等方面所发生的运输、储存、装卸、流通、配送和信息处置等运动的办理。煤油企业的油气消费功课区域比拟大,并且又处于庞杂多变的野外环境中,这就添加了物质供给办理事情的难度。比方,华夏油田的开发名目遍布四川、西南、新疆、广东等地,物质供给种类

    品行包孕原材料、公用设备、公用仪器等56个大类,92000多个供给种类

    品行,专业性强,技术要求高,保供难度大。油田物质供给处为了包管供给,普通都在物质办理方面制订了严格的办理轨制和划定,在必定程度上晋升了物质供给办理事情的程度。但跟着情势的生长,煤油企业的物质供给办理事情也面对着一些新的问题。

      (一)物质洽购办理中具有的问题

      目前,中石化零碎在物质洽购方面多数执行一致办理、一致洽购、一致贮备、一致结算的体式格局,然而,从新情势下的煤油市场经济纪律和资源配手机澳门威尼斯人下载是澳门手机澳门威尼斯人下载推出的一个现金赌博平台,澳门威尼斯人手机版下载是澳门威尼斯人手机版下载的简称也是大家很熟悉的一个称呼所在,澳门威尼斯人app下载客户端平台保证等级评定的结果是最大程度上的公正和公平,手机澳门威尼斯人下载为您提供百种多元化在线娱乐游戏!置等方面来看,这类做法也具有着必定的缺少

    不置可否。

      中国煤油大学学报(社会迷信版)2014年8月第30卷第4期强蔚民:进步煤油企业物质供给办理程度的再思索一是中石化集团公司在物质集中洽购方面缺少灵敏

    伶牙俐齿性,对各油田的消费现实情形斟酌不周。比方,中石化集团公司在煤油企业物质洽购办理上要求执行集中洽购,然而,集团公司的集中洽购容易构成集团公司与油田企业间的信息回响反映不实时,无益于实时变动物质洽购和供给企图。集团公司集中洽购,两头环节多,手续庞杂,更改企图十分难题,不克不及很好地顺应油田企业的现实消费需求。同时,集团公司集中洽购在现实运作中也容易发生自觉洽购、反复洽购、价钱偏高等征象。

      二是在油田物质需求企图办理方面具有一些柔弱虚弱环节。因为受煤油企业的消费特性的限制,煤油企业的物质需求企图按现实消费情形更改的也许性比拟大,物质供给洽购企图的预测难度也就比拟大。在此形态下,一些物质洽购部门与物质需求企图提报部门以及物质需求企图办理部门等经常涌现比拟难互助的征象,若是物质需求企图体例部门的职员缺少对煤油物质需求纪律的研讨,就会在油田物质需求企图办理的实时性、正确性上发生问题。

      三是油田物质供给处在洽购行为的办理中,在物质洽购企图、品质办理与物质洽购执行部门之间具有着本能机能不分、职责不明,各部门间缺少彼此限制、彼此监视的征象,由此添加了外部

    暮气

    暮气败北的危险;而一旦涌现问题时,这些部门之间就会涌现彼此推脱的征象。

      四是洽购来的物质在入库前都必需举行品质检讨,但因为油田物质供给处各部门之间在物质品质办理、检讨、监视方面缺少无效机制,以致洽购来的一些有品质问题的物质入库前不克不及实时发觉,从而给煤油企业的消费带来倒运影响,以至给安全消费埋下隐患。

      (二)物质库存把持办理中具有的问题

      1.手机澳门威尼斯人下载是澳门手机澳门威尼斯人下载推出的一个现金赌博平台,澳门威尼斯人手机版下载是澳门威尼斯人手机版下载的简称也是大家很熟悉的一个称呼所在,澳门威尼斯人app下载客户端平台保证等级评定的结果是最大程度上的公正和公平,手机澳门威尼斯人下载为您提供百种多元化在线娱乐游戏!煤油企业的库存物质极易积存

      因为油气消费中具有较大的不可预测性,因此,煤油企业的库存物质极易积存,比方,华夏油田物质供给处的煤油公用管材库存的问题就十分突出。煤油公用管材是油田消费的首要物质,华夏油田每年耗损10万吨摆布,煤油公用管材具有耗损量大、代价高、易损坏等特性,因此,煤油公用管材等极易成为库存积存的物质[2]23,成为库存把持的难点之一。再加上因为受传统油田物质供给办理模式的影响,油田物质供给处习气沿袭物质供给办理的企图、洽购、库存、供给运用流程,配置多个大大小小的供给站,这类物质库存模式,必定招致库存贮备领域比拟大,在有些堆栈中,以至有几年都不动用过的物质。贮备物质占用资金过多、资金周转迟缓,必定发生经济效益低下的征象。

      2.对物质需求预测、库存量、库存布局等方面的决议缺少照应的迷信性

      煤油企业物质供给办理部门惟独在物质需求预测、库存量、库存布局办理等方面举行迷信决议,能力为油田消费建设单元实时、保质、保量地供给所需的消费物质,能力下降物质本钱

    撑持,进步油田的全体效益。为了解决上述问题,依照中石化集团公司的一致支配,ERP零碎已在华夏油田成功上线,但因为该零碎是按集团公司推行

    推戴模板执行的,加上上线的光阴紧,以致有些流程、功效不克不及餍足物质供给部门的要求,其正确性差、过时数据清理难题、事情效率低。在此情势下,如今良多物质库存办理的把持仍次要靠团体教训来完成。在团体主观随意性的影响下,就会涌现不应贮备的物质库存量较大,而急需的物质却不贮备,由此涌现了供需政界的征象,在必定程度上影响了油田企业的正常消费。   3.对库存中的物质缺少妥帖办理

      煤油企业在消费中因为物质需求企图不正确、不实时,以及井下地质情形庞杂等缘由,极易构成一些物质在库存中构成积存。比方煤油公用管材在库存中大量积存,煤油公用管材普通都采用露天寄存的体式格局,其经风吹日晒手机澳门威尼斯人下载是澳门手机澳门威尼斯人下载推出的一个现金赌博平台,澳门威尼斯人手机版下载是澳门威尼斯人手机版下载的简称也是大家很熟悉的一个称呼所在,澳门威尼斯人app下载客户端平台保证等级评定的结果是最大程度上的公正和公平,手机澳门威尼斯人下载为您提供百种多元化在线娱乐游戏!后,就容易发生锈蚀,光阴一长,名义的麻坑就会逐渐加深,管材的强度就会大大下降,从而具有着报废的危险。[2]24除此之外,若是对库存中的物质缺少妥帖办理,不实时依照现实需求调解企图,也会招致库存物质短缺,影响煤油企业的正常消费。

      (三)物质供给运用办理中具有的问题

      为解决煤油企业的物质供给点多、面广、战线长的难题,有些煤油企业只得多地域、多区域设立物质供给库和站。比方,华夏油田跟着外部

    暮气煤油工程市场的开辟与生长,物质供给便涌现了事情点多、面广、战线长的现状。其缘由是施工名目的物质需求随名目内容、设计、所在、甲方的转变而转变;施工现场阔别本埠,阔别都会,自然条件恶劣,社会保障能力极其无限;施工所在运动性大,外部

    暮气集中供给点随施工所在的运动而运动。在此情势下,物质供给部门只得多地设物质供给库和站。因为供给处和站点、站点和站点之间、站点和库房之间信息交换比拟难题,就必定使物质供给和运用情形的数据不克不及完成实时同享。物质供给处在深入考察、了解物质运用单元对油田物质供给的品质和需求的看法与提议方面也比拟难题,因此,这就必定给物质洽购企图的体例、企图的审批带来较大的自觉性。

      (四)物质供给查核束缚机制具有的问题

      在物质供给中应树立迷信无效的束缚查核机制,明白分辩供给处相干科室和责任人的职责,并将详细责任落实到每团体身上,如许,物质洽购和供给办理程度能力失掉晋升。然而,在一些油田物质供给办理部门,这类查核束缚机制还具有职责分辩不清、不严格执行相干规章轨制的问题。如集团公司和华夏油田分公司为晋升经济效益,都要求物质办理部门要努力下降库存本钱

    撑持,然而在现实事情运转中,物质供给办理部门内的企图、洽购、库存和供给部门都也许站在本部门好处的态度上,各自为政,涌现彼此不合营的问题:物质供给等相干部门以为本身堆栈中的物质种类

    品行和数目越多越好,可以

    呐喊在供给时便当、快速,为此,这些部门为包管库存的种类

    品行和数目,往往会虚报需求量;而企图部门为淘汰库存本钱

    撑持,以为库存越少越好。这类征象对进步油田物质供给办理事情的程度极其倒运,解决这一问题的关键是需求制订迷信规范的查核和束缚机制。

      二、对晋升油田物质供给办理事情程度的提议

      解决以后油田物质供给办理中具有的上述问题,笔者提议应采用如下办法:

      (一)进步物质洽购办理事情程度

      1.增强对物质洽购企图编报的办理

      对物质洽购企图编报的办理是进步油田物质供给办理程度的根蒂根基。笔者以为,物质洽购企图的编报应以餍足油田企业消费需求、只管淘汰库存积存和资金占用、进步物质洽购企图的正确性等为准绳,立足于对外部

    暮气资源环境和外部

    暮气

    暮气需求特性的主观剖析,以及对企业内外部

    暮气办理资源的无机整合和综合运用,如斯能力进步物质洽购企图编报的正确性。为进步物质洽购企图的权威性、无效性、实用性,还应强化对物质洽购企图及介入企图编报职员的监视和查核,以增强他们的事业心和责任感。[3]

      2.增强对物质洽购进程的办理

      物质洽购进程次要包孕物质洽购决议、洽购行为的执行、物质价钱的把持、对洽购条约的监视和洽购资金结算等。增强物质洽购进程的办理是进步油田物质供给办理程度的首要环节,对此,笔者提议采用如下两项办法:(1)依照物质洽购办理事情的要求,执行事先把持、事中监视、事后评价的营业办理运转模式,组建洽购办理事情评价组,随机抽取已执行的洽购企图,从洽购企图的体例品质、执行进程、执行后果等方面举行洽购后评价、办理诊断和效益评价。(2)每个月对营业部门洽购企图的体例品质和变动情形举行传递排名,并在物质办理例会上举行讲评,将其归入季度绩效查核,要赏罚兑现,以包管洽购企图体例的正确性和无效执行。

      (二)增强物质供给办理信息零碎建设

      树立公然通明、快速反应、高效运转的物质供给办理信息零碎,无效解决条约审批、价钱调解、品质信息传送、物质统计、供给商主数据维护、投标洽购等关键问题, 构成洽购营业与投资企图、财政与本钱

    撑持、库存等信息的集成,完成企图、洽购、检讨、配送、结算的供给链全进程的动态办理。目前,华夏油田物质供给处面对着物质供给办理信息零碎多、接口多、集成度低、零碎间数据传输难、用户驾御繁琐等问题,因此,笔者提议采用如下办法增强物质供给办理信息零碎的建设。

      1.兼顾物质供给办理信息零碎建设,进步零碎的集成度

      目前,华夏油田物质洽购供给办理营业中有ERP、EC、BW、CMIS、供给商、编码、MDM、化工八大零碎,差别零碎直接口授输问题多、数据同步性差。此中供给商办理零碎、标准代码网站、MDM主数据平台3个零碎都属于主数据办理,功效彼此重合。因此,提议在现有运用零碎的根蒂根基上,鼎力举行零碎改造,淘汰零碎接口,使营业职员用一个帐号登岸即可完成一切事情,以确保零碎间数据的同步和一致性。

      2.增强零碎功效流程的设计与改进

      提议在从此信息零碎功效流程的建设中,一要注重功效流程的精细化、人性化设计,增强需求调研,下降驾御难度,进步用户合意度。二要搜集各企业信息化建设中的翻新做法,做好甄别推行

    推戴事情。如华夏油田针对ERP零碎统计剖析和展现功效绝对柔弱虚弱的问题,自主开发了物质企图办理、价钱剖析、物质核算、供给商查核、条约办理5个辅助办理信息零碎,弥补了ERP零碎功效的短板,较好餍足了营业精细化、规范化办理的需求。三要针对集团公司洽购企图等重点事情开发零碎流程、物质办理查核指标体系,开发灵敏

    伶牙俐齿查问预警功效,进步零碎的智能化程度。

      3.树立一致、高效的物质供给办理信息运用零碎   为缩短无关问题解决的光阴,提议集团公司树立一切信息零碎问题总支撑谐和部门,对各企业提出的详细问题,由该支撑部门支配相干部门落实解决。开发中国石化信息零碎运维支撑平台,在现有信息部ERP零碎支撑平台的根蒂根基上,添加EC、BW、CMIS、供给商等零碎问题支撑功效,并把平台用户权限由企业支撑核心进一步延误下放到企业营业单元,以放慢问题解决的速度。除此之外,要尽快进级、更新CMIS零碎服务器,解决零碎运转速度慢、事情效率低的问题。

      4.增强物质供给办理信息零碎人材队伍建设

      增强物质供给办理信息零碎建设,需求多量物质供给办理信息零碎的专门人材,物质供给部门可经由过程培训、技术交换等体式格局,培养必定数目的具有经济剖析、经营和办理能力,熟习油田企业消费进程,把握电子信息技术和技巧,具有信息零碎规划办理、信息资源获取和哄骗能力的物质供给办理信息零碎的高档专门人材,以推动企业外部

    暮气

    暮气的信息化建设。

      (三)进步物质仓储办理事情程度

      物质仓储的把持和办理程度可以

    呐喊从一个正面体现物质供给办理事情的总体程度。对库存物质执行无效的把持和办理,下降库存本钱

    撑持,为油气消费提供的物质品质好、数目准,这是物质仓储办理的次要目标。华夏油田物质供给处以把持总量、盘活存量、防备积存为目标,踊跃推进合理贮备保供给的长效机制建设,出格在库存资金占用办理方面,各单元的“谁提报、谁卖力;谁查核、谁卖力”的责任主体认识进一步增强,各人踊跃承当库存把持责任,经由过程片面强化耗损剖析,提前介入需求构成进程,无效进步了需求企图的正确性,构成了全员注重贮备办理、防备库存积存的事情协力。笔者以为,为进步物质仓储办理事情的程度,还应采用如下办法:(1)必需严把入库物质品质验收关,认真检讨入库物质的数目、技术指标、货号、规格、品质、符号等,对达不到消费运用要求或不合格的物质要谢绝入库;(2)只管淘汰物质在仓储环节中的损耗,并按物质的差别用途、型号等,对其举行分级、分类办理;(3)严把物质出库关,防止有品质问题的物质进入消费领域;(4)物质在装卸进程中要按驾御规范举行,防止在此环节对物质构成不必要的损坏。[4]

      (四)对物质供给运用信息增强跟踪与回响反映

      为进一步进步油田物质供给办理事情的程度,要增强对物质供给品质信息的跟踪、回响反映。物质运用单元是物质供给办理程度真正的检讨者,因此,该当让油田物质运用单元介入到物质供给办理事情中来。同时,应执行出库物质品质信息跟踪卡轨制,增强物质供给处与物质运用单元的联络和疏浚,以便使物质供给处迅速把握物质供给品质的第一手信息。别的,要树立和完善物质供给品质问题讲演轨制,当物质运用单元对所运用物质的品质具有贰言或物质品质涌现重大问题时,物质供给处应在划定的光阴内做出说明或派专业职员举行处置,要实时查找物质供给办理事情中的柔弱虚弱环节,提出整改办法。物质供给部门还应主动到相干企业举行调研,以便把握企业对物质运用需求等方面的信息,进步物质供给办理事情的迷信性、针对性和高效性。

      因为物质供给办理事情的程度对煤油企业的消费影响伟大,因此,华夏油田物质供给处在此方面举行了一些探究,并取得了一些成就。然而,跟着情势的生长还需求每一个从事此项事情的职员不竭依照转变了的情势, 探访进一步进步油田物质供给办理事情程度的体式格局,起劲为中国煤油石化产业的生长做出应有的进献。

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